MUUTOKSEN JOHTAMINEN JA TYÖHYVINVOINTI
Muutosjohtamisella vastataan muun muassa kysymyksiin, onko muutos hallittavissa, miten muutoksiin voidaan vaikuttaa ja miksi muutos toteutetaan. Organisaatioita haastavat jatkuvat toisiaan seuraavat tai samanaikaiset muutokset. Muutos käsitteenä voidaan nähdä jopa epäinformatiivisena tai vahankantaisena käsitteenä, koska turbulessi on jatkuvaa. Tästä huolimatta toimintaympäristön ja organisaation toimintaa on pyrittävä ennakoimaan ja suunnittelemaan niin, että työyksiköiden toiminta ja hyvinvointi voidaan taata.
Valmennuksen sisältö:
- Työhyvinvointi käsitteenä ja työhyvinvoinnin osa-alueet
- Muutoksen perusteluja
- Työyhteisö muutoksessa, hämmennystä ja luopumisen tuskaa
- Muutos – uusi mahdollisuus?
- Jatkuva kehittäminen ja kokeiluyhteiskunta
- Esimiehen rooli muutoksen läpiviennissä
- Esimiehen rooli työhyvinvoinnin kehittämisessä
- Muutosjohtaminen ja johtamisen resurssit
- Työhyvinvointiin panostamisen hyödyt organisaatiolle
JOHTAMISEN KOULUTUKSIA JA KONSULTAATIOTA
Tarjoamme yksilöllisesti yrityksenne tarpeisiin räätälöityjä koulutuksia ja konsultaatiota seuraavilta osa-alueilta:
HENKILÖSTÖJOHTAMINEN PYYDÄ TARJOUS
- Oikeudenmukainen johtaminen
- Työyhteisötaidot
- Työyhteisön toimivuus
- Työhyvinvointi
- Työyhteisön tuottavuus
- Muutosjohtaminen
MONINAISUUSJOHTAMINEN PYYDÄ TARJOUS
- Tasa-arvo
- Eri-ikäiset työyhteisössä
- Eri kulttuurit työyhteisössä
- Konfliktijohtaminen
LEAN-ORGANISAATIO PYYDÄ TARJOUS
- LEAN-organisaation luominen
- LEAN-etenemispolku
- LEAN-toimintamallin luominen
- LEAN-strategiasta toteutukseen
- LEAN-ja henkilöstö
MUUT PALVELUMME (valitse klikkaamalla)